ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครรับเสียงสัมภาษณ์ประจำวันของ Federal Drive ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneหน่วยงานที่พนักงานเคยพัฒนาแผ่นแปะนิโคตินและประดิษฐ์เครื่องกระตุ้นหัวใจมีประวัติการวิจัยทางการแพทย์ มายาวนานแต่กรมกิจการทหารผ่านศึกกล่าวว่า แม้จะมีการรับรู้ทั่วไปว่าถูกปกคลุมไปด้วยระบบราชการและเทปสีแดง นวัตกรรมยังคงเกิดขึ้นที่เวอร์จิเนีย ในความเป็นจริงมันเจริญรุ่งเรือง
ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้า
ที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงไปสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม
Pamela Bellino ผู้จัดการด้านความปลอดภัยของผู้ป่วยที่ VA Boston Healthcare System กำลังผลิต intranasal nalozone ซึ่งเป็นยาที่ช่วยลดการใช้ยา opioid เกินขนาด ซึ่งเข้าถึงได้ง่ายในโรงพยาบาล
Beth Ripley นักรังสีวิทยา VA Puget Sound กำลังเปิดเผยการใช้งานใหม่สำหรับการพิมพ์ 3 มิติ ซึ่งช่วยให้ศัลยแพทย์เตรียมการและวางแผนสำหรับขั้นตอนที่สำคัญได้ดีขึ้น
และ Thor Ringler นักเขียนและบรรณาธิการของศูนย์การแพทย์ VA ในเมืองเมดิสัน รัฐวิสคอนซิน กำลังสัมภาษณ์ทหารผ่านศึกเกี่ยวกับชีวิตของพวกเขา เขาสรุปเรื่องราวของพวกเขาและรวมไว้ในเวชระเบียนของทหารผ่านศึก ซึ่งแพทย์และพยาบาลบอกว่าช่วยให้พวกเขาดูแลผู้ป่วยได้ดีขึ้น
พนักงานเหล่านี้และคนอื่นๆ ได้รับการปรบมือต้อนรับจากเพื่อนร่วมงาน
ในงานประสบการณ์นวัตกรรมหลายวันของ Veterans Health Administration ในวอชิงตันเมื่อเดือนที่แล้ว พนักงาน VHA แนวหน้าประมาณ 85 คนนำเสนอแนวคิดและขอความคิดเห็นในงาน
ไม่ใช่ทั้ง 85 ไอเดียที่จะได้รับเงินทุนหรือจะเดินหน้าในทันที แนวคิดบางอย่างอาจต้องใช้เวลาในการพัฒนาและทดสอบมากกว่านี้ แต่แผนกกล่าวว่าเห็นว่าโปรแกรมนวัตกรรมของตนเป็นโอกาสในการพิสูจน์ว่าพนักงานของ VA ทุกคนเป็นนักประดิษฐ์
“เรากำลังเปลี่ยนเรื่องเล่าที่เวอร์จิเนีย และนั่นสำคัญมาก” แคโรลีน แคลนซี รองปลัดกระทรวงสาธารณสุขของ VHA สำหรับการค้นพบ การศึกษา และเครือข่ายพันธมิตร กล่าวในงานประสบการณ์นวัตกรรมของหน่วยงาน “เรากำลังจัดการกับความยากลำบากในการสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรมนี้ในระบบสุขภาพของเรา” เธอกล่าว “สิ่งที่เรากำลังทำนั้นได้ผล และได้ผล”
VHA มีเครือข่ายหลายช่องทางที่จะช่วยให้พนักงานได้แนวคิดใหม่จากพื้นดิน จากนั้นจึงกระจายแนวคิดเหล่านั้นไปยังไซต์อื่นๆ ของ VA ทั่วประเทศ พนักงานในไซต์งานของ VA 32 แห่งทั่วประเทศผ่านเครือข่าย VHA Innovators Network ช่วยให้พนักงานส่งแนวคิดและรับเงินสนับสนุนเพื่อออกแบบ พัฒนา ทดสอบ และเผยแพร่แนวคิดเหล่านั้น
เวที “จุดประกาย” ให้พนักงาน VA 5,000-10,000 ดอลลาร์เพื่อพัฒนาแนวคิดเบื้องต้นหรือต้นแบบสำหรับแนวคิดของพวกเขา ขั้นตอน “เมล็ดพันธุ์” ช่วยให้นักประดิษฐ์ของ VA นำร่องและตรวจสอบความถูกต้องของแนวคิดด้วยเงินสูงถึง 50,000 ดอลลาร์ สุดท้าย ขั้น “การแพร่กระจาย” ให้พนักงาน $100,000-$200,000 เพื่อขยายนวัตกรรมไปยังไซต์ต่างๆความคิดริเริ่ม VA Diffusion of Excellence ระบุแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและโครงการที่แผนกสามารถปรับขนาดและกระจายไปทั่วประเทศ
Toby Cosgrove อดีตประธานและ CEO ของ Cleveland Clinic ซึ่งพูดกับนักประดิษฐ์ VHA กล่าวว่าในการดูแลสุขภาพของภาคเอกชน ใช้เวลาประมาณ 13 ปีโดยเฉลี่ยในการนำแนวคิดจากความคิดไปสู่ความเป็นจริง
จนถึงตอนนี้ โครงการกระจาย VHA ได้ทำงานร่วมกับพนักงาน VHA 3,198 คน เพื่อจำลองแนวทางปฏิบัติ 344 แบบ ซึ่งส่งผลให้ประหยัดค่าใช้จ่ายได้ประมาณ 22.6 ล้านดอลลาร์
แคลนซีกล่าวว่า “พวกเราทุกคนต้องมุ่งเน้นไปที่การค้นหาว่าเราจะเร่งความเร็วได้อย่างไร” แคลนซีกล่าว “เราจะไปถึงจุดที่ทุกคนซึ่งรับใช้ทหารผ่านศึกเชื่อว่าส่วนสำคัญของงานของพวกเขาคือการปรับปรุงงานของพวกเขาได้อย่างไร”
VHA เริ่มต้นเครือข่ายนักประดิษฐ์เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ย้อนกลับไปเมื่อแผนกนี้เกิดวิกฤตการณ์ด้านเวลารอคอย แต่โปรแกรมนี้มาในเวลาที่เหมาะสม แคลนซีกล่าว เพราะมันเปิดโอกาสให้พนักงานของเวอร์จิเนียได้แบ่งปันความคิดของพวกเขาและเป็นช่องทางในการเปลี่ยนความคิดเหล่านั้นให้เป็นจริง
credit : ยูฟ่าสล็อต
